수주 단계

• 사업추진 타당성 검토 회의
  
• 리스크 검토회의
  
• 수주 심의회
  
• 계약점검 회의

발주 단계

• 수주단계 리스크 사항 파악
• 프로젝트 현황 및 이슈현황 파악
• 수주단계 리스크 사항 파악
• 완료 후 이슈현황 평가

견적 단계부터 리스크 관리를 위해 Project의 의도와 목적을 파악하고 타당성 및 기본조사를 통해 고객의 입장에서 가장 합리적인 판단을 내릴 수 있도록
각 분야별로 문제점을 추출하여 협의하고 소통하여 최고의 제품으로 고객이 만족할 수 있도록 운영 관리하겠습니다.
사업 타당성, 리스크 검토회의, 수주심의회, 계약점검을 관리하여 분야별 검증을 통해 최종 수주 참여를 결정합니다.

진행 단계 리스크 관리

프로젝트 시작부터 준공까지 리스크를 식별, 평가, 피드백하며 리스크가 완전히 해결될 때까지 모니터링하고 추적 관리하겠습니다.